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更新日期2015-09-23 09:51
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人力資源咨詢
人力資源管理咨詢是指在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展對于人才需求增大的產(chǎn)物。主要是對于企業(yè)中人力資源的開發(fā)與管理進行分析，幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，然后提出有效的改革計劃。
人力資源管理咨詢可以根據(jù)要求是聯(lián)合咨詢公司認為企業(yè)在管理過程中人力資源方面出現(xiàn)的問題歸納出以下咨詢項目：
1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 崗位編制界定
3. 工作分析與崗位職責(zé)系統(tǒng)
4. 培訓(xùn)與發(fā)展體系
5. 績效考核與績效控制體系
6. 薪資體系設(shè)計與整改
7. 后備人才梯隊搭建配置
8. 員工關(guān)系改良
9. 人力資源規(guī)制整改
10. 勞動爭議與用工風(fēng)險規(guī)避
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