家電清洗市場分析： 

 不管家電生產(chǎn)制造商，還是家電經(jīng)銷商，甚至連鎖加盟店，家電產(chǎn)品是每個家庭必需的配件，中國13億人口，如此龐大的市場是不可否認(rèn)的事實，可是家電用久的背后隱藏著什么，這更是一個龐大而空白的市場，家電永久了、內(nèi)部鎖住的灰塵污垢和我們?nèi)庋劭床煌赋汕先f的細(xì)菌，可想而知，對人類健康和環(huán)境的危害是非常的巨大。為何很多家電廠家，經(jīng)銷商在做家電促銷的時候，銷量無法增大，消費者瞄幾眼就走開了呢? 無法吸引消費者購買，消費者環(huán)保健康的觀念增強和家電永久隱藏危害，可是如何科學(xué)環(huán)保的清洗，這就是突破銷量瓶頸的窗口。專業(yè)的家電清洗產(chǎn)品配套家電一起促銷，這是市場的需求走向，更是消費者所追求的生活。

市場操作建議:

1、方案一:渠道

(1)具體做法:可以聯(lián)系家政公司、日用品經(jīng)銷商等,去洽談把貨放他們店里,讓他們代賣,可以賣出后再收款。不用找多了,先找兩家比較有規(guī)模的店代賣,等產(chǎn)品賣出收回成本繼續(xù)給店鋪貨。用賺來的錢繼續(xù)投資提貨,現(xiàn)在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的第三家,第五家,第一百家很容易就完成了。

投資分析:計劃鋪貨10家,一家每天賣出10盒格科清洗劑,以每盒賺10元為例(有些產(chǎn)品不止),則每家利潤最低在100元,鋪滿10家的話,一天就收入1000元,一月下來就有2-3萬了。有了能力可以考慮再多設(shè)點。

(2)可以聯(lián)系賓館,餐廳等對衛(wèi)生條件高的地方,拿出樣板,親自做試驗給他們看,產(chǎn)品演示的效果完全是可以用眼睛看的出來的。

(3)可以與家電廠商、家電代理、家電售后、桶裝水廠、桶裝水代理等等渠道合作,該目標(biāo)群體對于我們的產(chǎn)品需求量非常大。

2、方案二:小區(qū)銷售方案

在您所在的區(qū)域選擇一些中高檔小區(qū),利用周末在小區(qū)做現(xiàn)場促銷活動,放上展板,發(fā)發(fā)資料和名片,給當(dāng)?shù)鼐用褡霈F(xiàn)場演示讓他們親眼看到清洗效果,這樣即可以達到宣傳的作用,又能銷售產(chǎn)品,同時您也幫他們清洗干凈了家電,一舉兩得,名利雙收!

3、方案三:成為該地區(qū)區(qū)域代理商,擁有該地區(qū)我司產(chǎn)品的唯一銷售權(quán)。

4、方案四:開一個家電清洗服務(wù)店。服務(wù)項目可以包括太陽能熱水器除垢、空調(diào)清洗、飲水機、油煙機清洗等。以專業(yè)的清洗產(chǎn)品和清洗技術(shù)在家電清洗這個幾乎空白的市場獲得成功。

5、方案五:在您的所在區(qū)域內(nèi)發(fā)展下級代理商,可以跟保潔、家政、家電經(jīng)銷商、家電維修、家電售后等等合作,擴大自己的營銷渠道,更全面地滲透終端市場。

市場收益分析：
加盟科格可選擇清洗服務(wù) 產(chǎn)品銷售結(jié)合的模式。

飲水機清洗服務(wù)利潤分析

以一個縣級加盟商為例，面對一個擁有50000臺飲水機的區(qū)域市場，10%的飲水機按照每臺1年清洗一次的標(biāo)準(zhǔn)，清洗一次收費30元，則一年的收入為50000臺*1次×30元*10%=15萬元。20%的飲水機購買我們專用的清洗劑，保守按照一盒清洗劑盈利4元計算，50000*20%*4=40000元。年盈利15萬 4萬=19萬元。
太陽能清洗服務(wù)利潤分析
清洗一臺用了2年以上的太陽能熱水器，目前的市場收費標(biāo)準(zhǔn)備是80-240元之間（一般按照8-10元/管收費），而清洗成本20元左右,可見清洗一臺太陽能熱水器的利潤空間平均按照100元算,以平均每天清洗3臺為例,一天就可以賺300元,一個月就能賺9000元.(一個人一個月能賺9000元左右,假如你當(dāng)老板再雇個2-3個人的話一個月除了人工費至少都有15000元,一年就能賺200000左右，隨口碑和品牌的積累，市場越做越大。
空調(diào)清洗服務(wù)利潤分析
清洗一臺空調(diào)每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺家用空調(diào)。 
一個高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 ×5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。 
按全國46．5％空調(diào)擁有率計算，該小區(qū)1500個用戶中，約700戶擁有空調(diào)。 
清洗一臺空調(diào)收費根據(jù)各地經(jīng)濟情況為60—150元，綜合成本為5元左右，利潤55—145元，利潤總和55×700＝38500元至145×700=101500元。
油煙機清洗服務(wù)利潤分析
1、成本計算
a、固定成本（以縣級市場為例）員工工資1000元/月×2人=2000元
b、原料成本，每臺油煙機清洗所需原料平均為5-10元
2、利潤計算
a、按每人每天清洗5臺計，每臺清洗收費60元。5臺×60元/臺×2人×30天=18000元
b、每月盈利為：18000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=8000元
c、每年盈利為：8000×12個月=96000元
注：以上數(shù)據(jù)僅以縣級市場為例，如果是地級市或省會城市，市場容量更大，賺取利潤更高。就是說，只要你愿意勞動，能吃苦，愿意去行動，則每年的收入至少會在15萬元左右！
而這還僅僅是油煙機清洗的收益！如果再繼續(xù)清洗其他用品呢？(以上數(shù)據(jù)僅供參考）
綜合利潤計算：
格科清洗服務(wù) 產(chǎn)品贈送 產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?

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