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更新日期2012-06-18 18:36
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第一章 洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
一、產(chǎn)品定義及類別
二、洗護發(fā)產(chǎn)品的主要成份
三、市場發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期
第二節(jié) 洗發(fā)護發(fā)細分產(chǎn)品介紹
一、護發(fā)素
二、定型劑
三、染發(fā)劑
第二章 2011-2012年中國洗發(fā)護發(fā)市場運行情況分析
第一節(jié) 2011-2012年全球洗發(fā)護發(fā)市場概況
一、世界洗發(fā)護發(fā)品市場
二、日本洗護發(fā)品市場特點
三、美國洗護發(fā)市場
四、德國洗護發(fā)市場
五、亞太地區(qū)洗護發(fā)產(chǎn)品廣告費一路攀升
第二節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)護發(fā)市場總體概況
一、中國洗發(fā)護發(fā)宏觀市場分析
二、洗發(fā)護發(fā)市場格局
三、高校學(xué)生洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查
四、農(nóng)村洗發(fā)護發(fā)市場
第三節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)護發(fā)市場存在的問題分析
一、中國洗發(fā)護發(fā)市場面臨的挑戰(zhàn)
二、洗發(fā)水市場有待規(guī)范
三、國內(nèi)洗發(fā)水品牌亟待整合與突破
四、染發(fā)劑市場問題較多
第四節(jié) 2011-2012年中國洗護發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素及發(fā)展方向
一、洗護發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動因素分析
二、中國洗護發(fā)市場發(fā)展方向
第三章 2011-2012年中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水市場發(fā)展概況
一、中國洗發(fā)水市場發(fā)展歷程
二、中國洗發(fā)市場新時代
三、洗發(fā)水市場結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水消費分析
一、二線洗發(fā)水消費者調(diào)查分析
二、年輕女性支撐中國洗發(fā)水市場
三、北京地區(qū)消費者分析
四、江蘇中小城鎮(zhèn)洗發(fā)水消費分析
第三節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水市場營銷分析
一、洗發(fā)水市場細分及定位策略
二、洗發(fā)水產(chǎn)品銷售特征分析
三、洗發(fā)水市場渠道狀況
四、國產(chǎn)洗發(fā)水營銷策略
第四節(jié) 2011-2012年中國中小洗發(fā)水企業(yè)運營分析
一、中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
二、中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
三、中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
四、突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
五、中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
第五節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水市場競爭格局分析
一、中國洗發(fā)水市場競爭激烈
二、國產(chǎn)洗發(fā)水將反戰(zhàn)進行到底
三、國產(chǎn)洗發(fā)水與寶潔的對峙
四、中藥漢方日化市場各領(lǐng)風(fēng)騷
第四章 2011-2012年中國洗發(fā)水細分市場發(fā)展情況分析
第一節(jié) 藥物洗發(fā)水
一、采樂挖掘藥物洗發(fā)水首桶金
二、誰將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金
三、提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大
第二節(jié) 防脫洗發(fā)水
一、中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
二、防脫洗發(fā)水品牌簡析
三、“防脫”市場競爭激烈
四、忠誠度是防脫洗發(fā)水競爭的關(guān)鍵
五、“防脫”產(chǎn)品發(fā)展新動向
第三節(jié) 去屑洗發(fā)水
一、去屑洗發(fā)水推出新產(chǎn)品
二、真正的去屑洗發(fā)水在中國還未成熟
三、洗發(fā)水去屑戰(zhàn)爭升級
四、清揚去屑洗發(fā)水全面出擊
第五章 2011-2012年中國洗發(fā)水品牌分析
第一節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水品牌總體概述
一、洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
二、國內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
三、主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
第二節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水品牌格局分析
一、中國洗發(fā)水品牌格局現(xiàn)狀
二、國內(nèi)洗發(fā)水品牌競爭特征
三、洗發(fā)水品牌營銷分析
四、小品牌洗發(fā)水挑戰(zhàn)寶潔
第三節(jié) 2011-2012年中國國產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
一、國產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題
二、國內(nèi)成功品牌的有益啟示
三、創(chuàng)造品牌核心價值
四、品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
五、國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面
第四節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水主要地區(qū)品牌分析
一、珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
二、廣東洗發(fā)水品牌困境透析
三、江西洗發(fā)水品牌消費及廣告投放分析
第五節(jié) 2011-2012年中國洗發(fā)水品牌案例解析
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
三、風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、拉芳品牌變革的得失
第六章 2006-2010年中國護發(fā)品進出口數(shù)據(jù)監(jiān)測分析（3305）
第一節(jié) 2006-2010年中國護發(fā)品進口數(shù)據(jù)分析
一、進口數(shù)量分析
二、進口金額分析
第二節(jié) 2006-2010年中國護發(fā)品出口數(shù)據(jù)分析
一、出口數(shù)量分析
二、出口金額分析
第三節(jié) 2006-2010年中國護發(fā)品進出口平均單價分析
第四節(jié) 2006-2010年中國護發(fā)品進出口國家及地區(qū)分析
一、進口國家及地區(qū)分析
二、出口國家及地區(qū)分析
第七章 2006-2010年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié)2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量增長分析
二、從業(yè)人數(shù)增長分析
三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析
第二節(jié)2011年中國化妝品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
第三節(jié)2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)產(chǎn)值分析
一、產(chǎn)成品增長分析
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
三、出口交貨值分析
第四節(jié)2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)成本費用分析
一、銷售成本分析
二、費用分析
第五節(jié)2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)盈利能力分析
一、主要盈利指標分析
二、主要盈利能力指標分析
第八章 國外重點企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第一節(jié) 美國寶潔公司（Procter&Gamble）
一、公司簡介
二、寶潔洗護發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃
三、飄柔演進后的寶潔新策略
四、寶潔洗發(fā)水市場細分策略
第二節(jié) 聯(lián)合利華
一、公司簡介
三、聯(lián)合利華的品牌戰(zhàn)略
四、清揚洗發(fā)水的八大營銷失誤
第三節(jié) 法國歐萊雅（Loreal）
一、集團簡介
二、歐萊雅集團在中國的發(fā)展史
三、企業(yè)現(xiàn)狀及市場競爭狀況
四、歐萊雅集團的競爭策略
第四節(jié) 日本花王
一、公司簡介
二、花王發(fā)展歷程
三、 日本花王隕落中國
第九章 中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品重點公司運營動態(tài)分析
第一節(jié) 索芙特股份有限公司
一、公司簡介
二、索芙特發(fā)展歷程
三、索芙特經(jīng)營狀況
四、索芙特“現(xiàn)代漢方”營銷危機探討
第二節(jié) 湖北絲寶股份有限公司
一、集團簡介
二、絲寶集團的終端營銷策略
三、舒蕾洗發(fā)水上市策略
四、從舒蕾終端運作探究終端“黑洞”
第三節(jié) 奧妮化妝品有限公司
一、公司簡介
二、奧妮脫穎而出開創(chuàng)中國植物洗發(fā)先例
三、奧妮皂角的愛國主義營銷
四、奧妮品牌成功發(fā)展之路
第四節(jié) 廣州市好迪化妝品有限公司
一、公司簡介
二、好迪感性策略解析
三、 廣州好迪與用友致遠A6共創(chuàng)雙贏
第五節(jié) 廣東熊貓日化用品有限公司
一、公司簡介
二、熊貓日化經(jīng)營狀況
三、拉芳營銷策略
第六節(jié) 廣東名臣化妝品有限公司
一、公司簡介
二、蒂花之秀發(fā)展之路
三、蒂花之秀突破銷量困境的對策
第七節(jié) 北京章光101科技有限公司
一、集團簡介
二、章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè)
三、整合營銷創(chuàng)建章光101的品牌標桿
第八節(jié) 霸王（廣州)有限公司
一、集團簡介
二、霸王打造中藥日化領(lǐng)軍品牌
三、霸王中藥洗發(fā)水引導(dǎo)天然健康消費新理念
四、霸王防脫洗發(fā)水的營銷缺陷
第九節(jié) 上海華銀日用品有限公司
一、公司簡介
二、多年不變的市場份額
三、“蜂花”護發(fā)創(chuàng)新擴展市場
第十章 2012-2016年中國洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展前景與投資分析
第一節(jié) 2012-2016年中國洗發(fā)水市場的發(fā)展預(yù)測
一、全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
二、中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
第二節(jié) 2012-2016年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品市場走向前瞻
一、中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品供需格局預(yù)測
二、中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品進出口形勢預(yù)測
三、中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品市場盈利能力預(yù)測分析
第三節(jié) 2012-2016年中國洗發(fā)護發(fā)市場投資分析
一、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資機會分析
二、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
三、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資策略研究
圖表目錄：（部分）
圖表：十大專業(yè)美發(fā)品牌
圖表：我國洗發(fā)用品企業(yè)占有率情況
圖表：大學(xué)生洗發(fā)水用量統(tǒng)計
圖表：大學(xué)生洗發(fā)水單價統(tǒng)計
圖表：品牌滲透率及品牌忠誠度分析
圖表：影響大學(xué)生對洗發(fā)護發(fā)品牌的選購行為的因素
圖表：洗發(fā)水品牌營銷的四個層面示意圖
圖表：洗發(fā)水不同批那批代言人統(tǒng)計
圖表：珠三角市場洗發(fā)水品牌消費者評價排序
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品進口數(shù)量分析
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品進口金額分析
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品出口數(shù)量分析
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品出口金額分析
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品進出口平均單價分析
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品進口國家及地區(qū)分析
圖表：2006-2010年中國護發(fā)品出口國家及地區(qū)分析
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位：個
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長率分析 單位：個
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長分析 單位：個
圖表：2006-2011年中國化妝品制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位：億元
圖表：2010年中國化妝品制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量 單位：個
圖表：2010年中國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位：個
圖表：2010年中國化妝品制造行業(yè)不同類型銷售收入 單位：千元
圖表：2010年中國化妝品制造行業(yè)不同所有制銷售收入 單位：千元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造產(chǎn)成品及增長分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造出口交貨值分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)銷售成本分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)費用分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)主要盈利指標分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國化妝品制造行業(yè)主要盈利能力指標分析
圖表：2012-2016年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品進口形勢預(yù)測
圖表：2012-2016年中國化妝品行業(yè)盈利預(yù)測
圖表：略……
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