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史密斯社會(huì)公益)幫助消費(fèi)者及大眾追求健康

〔1〕0898-65250428√〔2〕工作手機(jī)：18976681238?？谑惺访芩谷计骶呔S修公司成立于1992年,是中國最早完全具備自主開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)能力的綜合性燃器具制造企業(yè)。公司主要產(chǎn)品為高檔家用燃?xì)庠罹?、家用燃?xì)饪焖贌崴?、吸油煙機(jī)、電熱水器以及廚房小家電等燃器具產(chǎn)品,共計(jì)三十個(gè)大系列,七百余款單品品種,可針對(duì)世界范圍內(nèi)不同氣源設(shè)計(jì)和生產(chǎn)特殊氣源的燃器具產(chǎn)品。?？谑访芩故侵袊计骶咝袠I(yè)中能全方位為客戶提供燃器具及廚電為數(shù)不多的供應(yīng)商之一,亦是中國少數(shù)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及自主品牌出口燃器具產(chǎn)品企業(yè)之一.作為中國五金制品協(xié)會(huì)及中國燃器具行業(yè)協(xié)會(huì)最早成員單位和理事之一,?？谑访芩构颈还J(rèn)為中國燃?xì)庑袠I(yè)的重要成員及中堅(jiān)力量。?？谑访芩构旧钪O中國國情及民情,始終堅(jiān)持并倡導(dǎo)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、低能耗的燃器具產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者。“質(zhì)量為本”是史密斯公司參與市場競爭的立足之基，公司早在1995年便率先在行業(yè)內(nèi)通過ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。多年來，公司對(duì)質(zhì)量體系軟、硬件兩方面進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)，質(zhì)量體系的有效性和效率不斷提高。

廠商安全高效

批量發(fā)單，省時(shí)省力

自動(dòng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)查賬

分布式運(yùn)算，安全保障

端到端加密，頂級(jí)數(shù)據(jù)中心

服務(wù)商簡單便捷

實(shí)名注冊(cè)：客戶信賴，放心

價(jià)格透明：服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化

微信接單：隨時(shí)隨地，舒適快捷

精準(zhǔn)匹配：細(xì)化技能，精準(zhǔn)接單

消費(fèi)者時(shí)尚有趣

免注冊(cè)：一鍵登錄，一鍵發(fā)單

完結(jié)碼：好評(píng)、差評(píng)客戶定

高保障：明碼標(biāo)價(jià)，滿意再付款

暢體驗(yàn)：無障礙下單，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

公司自組建以來，歷經(jīng)25年的成長，25年的跨越。如今，史密斯所取得的每一份成果都離不開各位成員的努力，也離不開每一位消費(fèi)者對(duì)我們的信賴與支持，對(duì)此，我謹(jǐn)代表公司向各位致以由衷的感謝。

作為中國高端智能廚電品牌，史密斯專注廚電領(lǐng)域25年，始終堅(jiān)守“用戶第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取、共擔(dān)共贏”的價(jià)值觀，以用戶需求為驅(qū)動(dòng)，致力于以完善的產(chǎn)業(yè)體系為全球數(shù)億家庭提供更高品質(zhì)的廚電產(chǎn)品與服務(wù)，在創(chuàng)新中不斷超越，不斷成長。

25年以來，史密斯堅(jiān)持透過產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)(商業(yè)/社會(huì)公益)幫助消費(fèi)者及大眾追求健康，建立和諧家庭，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想，構(gòu)建宜居社會(huì)；讓這四方面取得最佳平衡，揭示幸福生活的真諦。

對(duì)此，史密斯始終堅(jiān)持三大定位：

1、以廚房和衛(wèi)浴產(chǎn)品為核心，走專業(yè)化品牌的發(fā)展道路。
在廚衛(wèi)領(lǐng)域，史密斯將持續(xù)強(qiáng)化核心競爭力，同時(shí)有選擇性的開展產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的多元化；
2、始終以實(shí)業(yè)發(fā)展為主，史密斯協(xié)同發(fā)展的道理。
史密斯是做實(shí)業(yè)起家的，實(shí)業(yè)是史密斯的根本。作為上市公司，史密斯在資本市場的運(yùn)作，是為了更好地支撐實(shí)業(yè)的發(fā)展，兩者之間相互促進(jìn)；
3、始終堅(jiān)持史密斯、百得雙品牌獨(dú)立運(yùn)作。
史密斯、百得兩大品牌有不同的品牌屬性和市場定位，我們將利用兩個(gè)品牌之間產(chǎn)品線、渠道的差異化，在一到四線市場與對(duì)手展開競爭，形成集團(tuán)化的作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。

始終堅(jiān)定四個(gè)堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持代理制模式不動(dòng)搖
代理制是史密斯發(fā)展的基石，具有快速切入、快速復(fù)制、規(guī)模擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)。過去的成功經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)證明代理制的優(yōu)越性。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里，史密斯還將發(fā)揮代理制的優(yōu)勢(shì)，在新的市場格局和環(huán)境下，承載新的使命，發(fā)揮新的價(jià)值。
2、堅(jiān)持“利益共同體”文化不動(dòng)搖
“利益共同體”是史密斯的文化結(jié)晶，對(duì)于史密斯的歷史和文化，史密斯董事會(huì)和管理層將本著“是傳承而不是斷層、是揚(yáng)棄而不是拋棄”的原則和觀點(diǎn)來對(duì)待，致力于將“利益共同體”文化推向新的高度。
3、堅(jiān)持高端品牌定位不動(dòng)搖
高端與智能是廚電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。史密斯作為行業(yè)的一線品牌，必須提前做好品牌和產(chǎn)品占位，形成在位優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)戰(zhàn)略的需要。
4、堅(jiān)持“雙百億”目標(biāo)不動(dòng)搖
當(dāng)前，廚衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)模的競爭，行業(yè)一線品牌市場集中度的提升，為我們提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我們將進(jìn)一步加快節(jié)奏，在史密斯股份的平臺(tái)上，達(dá)成“銷售百億，市值百億”的目標(biāo)。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。未來，史密斯依然需要高舉責(zé)任大旗，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。勤勉做事，踏實(shí)做人，與奮斗者，共創(chuàng)無疆大業(yè)。