東營去哪辦理國家知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？貫標(biāo)具體辦理流程時間？

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)條件及流程可分為八個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。
（1）貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。
（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格的項(xiàng)目采取糾正和改進(jìn)措施。
（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。

營業(yè)執(zhí)照副本
2. 組織結(jié)構(gòu)代碼證書
3. 覆蓋范圍行政許可證
4. 企業(yè)自我聲明
5. 運(yùn)行3個月有效文件
6. 申請組織簡介（公司主要業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)圖、組織簡介）
7. 體系文件（知識產(chǎn)權(quán)手冊、記錄文件、控制程序與管理制度文件、知識產(chǎn)權(quán)職責(zé)分配表、法律法規(guī)清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明）
8. 申請?bào)w系文件與國標(biāo)對照說明
9. 內(nèi)審與管理評審證明材料
10. 保密性聲明
11. 申請書
貫標(biāo)的流程如下：
貫標(biāo)工作籌備
調(diào)查診斷
構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系
編制知識產(chǎn)權(quán)管理文件
知識產(chǎn)權(quán)管理文件會審
文件發(fā)放、實(shí)施培訓(xùn)
實(shí)施運(yùn)行
內(nèi)部審核與管理評審