日照去哪辦理知識產(chǎn)權(quán)貫標？知識產(chǎn)權(quán)貫標辦理流程？

1.貫標的啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。

2.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

4.手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

5.發(fā)文宣貫：輔導(dǎo)機構(gòu)頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展宣貫培訓，指導(dǎo)相應(yīng)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行

6.實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系相應(yīng)的運行記錄，定期進行監(jiān)測。

7.內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8.管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

擴展資料：

貫標作用

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責等。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理