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東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2003年,15年來(lái)我們針對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢輔導(dǎo),采取駐場(chǎng)貼身服務(wù)、強(qiáng)化落地執(zhí)行、快速取得效果,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率提升、質(zhì)量提升、效益提升的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
鍵鋒公司咨詢輔導(dǎo)產(chǎn)品有:戰(zhàn)略與組織管理咨詢、運(yùn)營(yíng)管理改善咨詢、管理提升咨詢、績(jī)效考核咨詢、長(zhǎng)年教練顧問(wèn)咨詢、人力資源管理、目標(biāo)與績(jī)效管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精益現(xiàn)場(chǎng)5S管理打造、7S現(xiàn)場(chǎng)管理提升、精益生產(chǎn)、精益TPM管理、生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練等。
鍵鋒公司常年推出如下愛(ài)心奉獻(xiàn)舉措:
一、免費(fèi)為企業(yè)舉辦1場(chǎng)半天的內(nèi)訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容如下(企業(yè)可以根據(jù)需要任選其中1項(xiàng)、還可以定制其他需求):
1、管理基礎(chǔ)知識(shí)類(lèi):
1)管理職能; 2)管理原則; 3)管理素養(yǎng); 4)管理意識(shí)理念;
2、管理技能、工具類(lèi):
1)組織架構(gòu)職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì); 2)流程制度規(guī)劃設(shè)計(jì); 3)薪酬福利機(jī)制設(shè)計(jì); 4)績(jī)效考核機(jī)制設(shè)計(jì); 5)企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計(jì);
6)股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)知識(shí); 7)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技能; 8)“6S”-目視化管理實(shí)戰(zhàn)技能; 9)PMC管理實(shí)戰(zhàn)技能; 10)員工“招用育留”實(shí)戰(zhàn)技能;
11)目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能; 12)高效溝通技巧; 13)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能; 14)員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)技能;
二、免費(fèi)調(diào)研診斷與管理困惑:
1.免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行1次內(nèi)部調(diào)研、找出困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的本質(zhì)原因、并提供解決方案建議
2.免費(fèi)為企業(yè)解決一個(gè)日常管理中最頭痛的問(wèn)題、提供解決方案、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施
注:
企業(yè)可以從以上兩項(xiàng)鉅惠愛(ài)心項(xiàng)目中任選1項(xiàng)、并與鍵鋒管理咨詢公司客服人員取得聯(lián)系、剩下的事情全部交給鍵鋒公司的團(tuán)隊(duì)為您完成。

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