紹興可視指紋識別門禁彩色7寸門禁對講主機越來越簡單，產(chǎn)品供應商與終端地產(chǎn)用戶的距離愈發(fā)親近；一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸，主動向終端銷售其產(chǎn)品及解決方案；另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術水平，他們會根據(jù)自身項目的功能需求主動尋找zui合適的設備供應商。
二是營銷重心轉移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)也會把二、三線城市也將成為下一個利潤角逐場。2012年到2015年各個TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機會，大力做好二三線城市的項目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數(shù)字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品價格越來越透明，利潤空間有限，而企業(yè)之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴峻的市場環(huán)境，ZNLIN正林應該針對自身情況進行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)1新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結構，提高企業(yè)技術、產(chǎn)品及服務三大核心競爭力，具體可通過以下幾方面進行突圍。
一，合理控制成本。開源節(jié)liu是經(jīng)濟不景氣時期企業(yè)的必走招數(shù)，對于全數(shù)字樓宇對講企業(yè)來說，應該調整業(yè)務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，以將資源集中在現(xiàn)金liu（一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金liu.產(chǎn)品）業(yè)務上。
第二，嚴格把關產(chǎn)品質量和設計，確保市場競爭力。除了維持自身的尖1端技術外，全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)還應加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，提高產(chǎn)品科技附加值，以個性化產(chǎn)品和百分百服務贏得屬于自己的市場；另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關注樓宇對講產(chǎn)品的外觀設計，故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一，設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面.
第三，創(chuàng)1新商業(yè)模式。在全球.經(jīng)濟環(huán)境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)只有創(chuàng)1新商業(yè)

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