什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式？

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如說(shuō)制造部門的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴，銷售部門也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。

鍵鋒公司是一家致力于企業(yè)管理咨詢、管理升級(jí)、經(jīng)營(yíng)變革的咨詢-培訓(xùn)-輔導(dǎo)-智力服務(wù)機(jī)構(gòu)。以助力企業(yè)成長(zhǎng)和提升企業(yè)績(jī)效、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的價(jià)值導(dǎo)向?qū)Ｗ⒕谧稍兪聵I(yè)。

公司成立于2011年，發(fā)展至今近具有十多年，一路走來(lái)始終保持不偏不移的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，不驕不躁是鍵鋒人一直秉承的原則。多年來(lái)的企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)積累，為客戶解決了一道有一道管理難題，同時(shí)在過程中一次次強(qiáng)壯強(qiáng)大了鍵鋒人實(shí)力。鍵鋒公司歷經(jīng)多次管理思想升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，力求在每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)以新的管理手法管理思想助力企業(yè)管理升級(jí)并為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展提供思路與方法。

公司目前常年合作的企業(yè)約兩百多家，并與企業(yè)建立戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系。目前涉及的行業(yè)有各類實(shí)體制造業(yè)，涉及行業(yè)醫(yī)療美容業(yè)、五金制品、塑膠制品、玩具、制衣、機(jī)械、模具、電器、化工、醫(yī)療、金融、農(nóng)業(yè)等行業(yè)。

鍵鋒顧問業(yè)務(wù)板塊：

企業(yè)管理咨詢：項(xiàng)目調(diào)研訪談阿米巴組織構(gòu)建內(nèi)部交易定價(jià)系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng) 年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬與激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善戰(zhàn)略梳理與系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與文化系統(tǒng) 量化分權(quán)系統(tǒng)構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)供銷計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)建人力資源系統(tǒng)構(gòu)建精益與敏捷制造系統(tǒng) 企業(yè)核心流程再造...

教育訓(xùn)練咨詢：阿米巴精華實(shí)操班、阿米巴實(shí)操落地班、阿米巴經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、阿米巴巴長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)班、阿米巴-績(jī)效薪酬、阿米巴戰(zhàn)略決策班等...

阿米巴經(jīng)營(yíng)管理、人人都是經(jīng)營(yíng)者

組織的核心是人，只有充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性組織才能取得長(zhǎng)足發(fā)展經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為魂，始終圍繞使命價(jià)值觀在經(jīng)營(yíng)好自我的同時(shí)為社會(huì)為人類服務(wù)而貢獻(xiàn)價(jià)值經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)為魄，組織群體的每個(gè)個(gè)體即使一個(gè)主體，既可融合又可獨(dú)立，人人都有經(jīng)營(yíng)賬本。