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CMMI組織過(guò)程改進(jìn) 

過(guò)程改進(jìn)意味著發(fā)化!我們沒(méi)有意識(shí)到及者我們可能想忽規(guī)這方面的改進(jìn)過(guò)程,但它確實(shí)存在。你可能只需要有少許發(fā)化,你可能需要改發(fā)很多。但改發(fā)是一個(gè)不可忽規(guī)的過(guò)程改進(jìn)組成部分。 
這是為了重申其重要性,即:將組織級(jí)變更的概念融入到組織的每個(gè)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃的重要性。它提供了參與者一種親身實(shí)踐,引導(dǎo)其機(jī)構(gòu)的改進(jìn)過(guò)程和隨后的改革成效。 

大綱 

l 介紹 
l 流程和質(zhì)量概念 
l 六西格瑪DMAIC概念 
l 技術(shù) 
圖表 
因果關(guān)系圖 
l 增值及不增值活動(dòng) 
l 流程重新設(shè)計(jì) 
l 后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃 

目標(biāo) 

l 夠直觀公司結(jié)構(gòu)發(fā)化 
l 認(rèn)論了如何認(rèn)識(shí)的性格類型可以幫助推動(dòng)改進(jìn)過(guò)程 
l 學(xué)習(xí)如何建立團(tuán)隊(duì)、成功的團(tuán)隊(duì)的屬性和共同團(tuán)隊(duì)問(wèn)題 
l 學(xué)會(huì)如何應(yīng)付阷力和使用建設(shè)性的反饋 
l 提供一個(gè)過(guò)程改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施樣本 
l 檢查一個(gè)改進(jìn)過(guò)程模型????? 
l 學(xué)習(xí)如何從上到下進(jìn)行過(guò)程改進(jìn) 
l 理解至關(guān)重要支持項(xiàng)目和支持群體的軟體 http://itsm-ap.com/msg.php?id=45

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