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深圳市肯達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司

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上海FLA驗(yàn)廠咨詢南通Walmart審廠輔導(dǎo)

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產(chǎn)品品牌深圳肯達(dá)信

最小起訂≥1 項(xiàng)

供貨總量10000 項(xiàng)

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更新日期2016-06-27 15:31

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聯(lián) 系  人:郭小潔(女士) 經(jīng)理 

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聯(lián)系地址:蘇州工業(yè)園區(qū)東環(huán)路328號(hào)東環(huán)大廈510 

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商品信息

基本參數(shù)

品牌:

深圳肯達(dá)信

所在地:

江蘇 蘇州市

起訂:

≥1 項(xiàng)

供貨總量:

10000 項(xiàng)

有效期至:

長(zhǎng)期有效

老師駐場(chǎng)時(shí)間:

一周內(nèi)

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一次通過(guò)

老師來(lái)源:

自有專業(yè)老師全國(guó)就近安排
詳細(xì)說(shuō)明

 FLA驗(yàn)廠咨詢

 

   

FLA驗(yàn)廠
    美國(guó)公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)(Fair Labour Association)FLA
 LabourAssociation)于1999年正式成立,是一家非贏利性的非政府組織,它配合國(guó)際勞工組織、各國(guó)政府及其勞資關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),敦促會(huì)員
公司和經(jīng)銷商在其供應(yīng)鏈工廠中遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)行為準(zhǔn)則。
    工廠行為守則
    制衣工業(yè)聯(lián)合會(huì)致力于消除美國(guó)及海外的血汗工廠。故在本次調(diào)查基礎(chǔ)上,制衣工業(yè)聯(lián)合會(huì)制定如下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保制衣工廠具有體面、人道
的工作條件。
    本聯(lián)合會(huì)相信,實(shí)施下列標(biāo)準(zhǔn)將可保證不會(huì)在剝削及非人道條件下生產(chǎn)產(chǎn)品,從而使消費(fèi)者建立信心。
    強(qiáng)迫勞工
    不允許使用強(qiáng)迫勞工-不論是犯人、契約勞工、奴隸或者其他形式的強(qiáng)迫勞工。
    童工
    不允許雇傭15歲以下(或工廠所在國(guó)家法律規(guī)定的14歲以下),或雖然年齡超過(guò)15歲但未超過(guò)工廠所在國(guó)家規(guī)定的義務(wù)教育年齡的童工。
   
    健康及安全
    雇主必須提供安全健康的工作環(huán)境以避免在從事與工作有關(guān)的作業(yè)中或在使用雇主提供的工具時(shí)發(fā)生有害健康的事故及傷害。
    結(jié)社自由及勞資談判
    雇主必須承認(rèn)和尊重雇員的結(jié)社自由及勞資談判的權(quán)利。
    工資及福利
    雇主必須認(rèn)識(shí)到工資是滿足雇員基本要求的重要因素。雇主至少必須以當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資或當(dāng)?shù)赝ㄐ械男袠I(yè)最低工資兩者中的最高
者支付雇員工資,并提供法律規(guī)定的福利待遇。
工作時(shí)間
    除非極特殊情況,雇主(Ⅰ)對(duì)雇員的工作時(shí)間要求不得超過(guò)下列情況中的最小者(a)每周48小時(shí)工作及12小時(shí)加班,或(b)工廠所在
國(guó)家法律規(guī)定的工作時(shí)間上限及加班小時(shí)數(shù),或在工廠所在國(guó)家的法律中沒(méi)有規(guī)定工作時(shí)間上限的情況下,當(dāng)?shù)卣9ぷ鲿r(shí)間及12小時(shí)加班時(shí)
間(Ⅱ)每7天必須給雇員一天休息時(shí)間。
加班報(bào)酬
    除正常工作時(shí)間報(bào)酬外,雇主必須按工廠所在國(guó)家的法律規(guī)定支付雇員加班費(fèi)。如果工廠所在國(guó)家法律中未對(duì)加班費(fèi)做出規(guī)定,雇主應(yīng)按
不得低于正常工作時(shí)間時(shí)的報(bào)酬支付加班費(fèi)。
    任何決定采用本工廠行為守則的公司都必須要求其許可證經(jīng)營(yíng)者和承包商,以及其零售商或供應(yīng)商在遵守工廠所在國(guó)家相應(yīng)法律的基礎(chǔ)上
,按照附錄原則遵守本守則。在本法規(guī)與工廠所在國(guó)家相應(yīng)法律不同或相矛盾的情況下,按照兩者中要求高者執(zhí)行。
FLA 美國(guó)勞工協(xié)會(huì)認(rèn)證行業(yè)體系
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、南昌FLA認(rèn)證咨詢
Fla 成員Members:Nike, Nordstrom, Outdoor Cap, Patagonia, Phillips-Van Heusen, Puma, Russell,SanMar, Top of the world, Twins, Umbro,Zephr Graf, Adidas, Eddie Bauer, FollettHigher  Education,GFSI,Gildan Activewear,H&M Hennes & Mauritz AB, Hanesbrands, Keen, Knights Apparel,LizClaiborne, Mountain Equipment Co-op(MEC),New Era,

 

FLA參與供應(yīng)商Participating Suppliers:

,Ametex, ChenFeng, Forward Sports,

Hansoll,Mainland Headwear,Mas,NK,Qingdao BellaMaille,Yee Tung,

 

FLA B類證書Category B liense

Acushnet,Ampad Pad and paper LLC,Antigua,Ashworth,A.T.Cross,Colosseum Athletics,Columbia Sportswear, Commemorative Brands,Crocs,Cutter&Buck,Deckers Outdoor ,Deluxe,ElectronicArts,Fossil,G-III,Global Accessories,HarlandClarke,Herff-Jones,Jostens,Majestic Athletic,MBI,Meadwestvaco,MJ Soffe,Millikenand Company, NorthPole US ,Ping,Riddle, Stamps,Under Armour,V.F.,Wincraft

誰(shuí)需要FLA驗(yàn)廠?

    FLA驗(yàn)廠適用于所有為FLA供貨的供應(yīng)商。

實(shí)施FLA驗(yàn)廠有什么好處?

    1 建立符合國(guó)際要求的管理體系,可得到國(guó)際認(rèn)可,增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力;

    2 促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感;

    3 穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作,并拓寬新市場(chǎng),為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

    4 提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn);

    5 最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;

    6 開發(fā)新市場(chǎng)和客戶:有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出;

如何通過(guò)FLA驗(yàn)廠?

    企業(yè)為通過(guò)FLA驗(yàn)廠,通常需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段(見下圖),這些階段會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)自身的性質(zhì),產(chǎn)品,人員素質(zhì),現(xiàn)有管理基礎(chǔ)的不同而在具體的內(nèi)容上和完成的進(jìn)度上有明顯的差異。前2個(gè)階段的工作,企業(yè)可以選擇自己來(lái)完成,也可以請(qǐng)外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)后自行完成。當(dāng)然更多的企業(yè),會(huì)愿意請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo),有的放矢、高效地建立、實(shí)施和完善管理體系,來(lái)確保最后通過(guò)認(rèn)證審核(也就是第3階段)。如需了解更多的內(nèi)容和做法,請(qǐng)聯(lián)系我們。


如需了解上海FLA驗(yàn)廠咨詢南通Walmart審廠輔導(dǎo) 詳情

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