KM知識管理：提升員工的工作效率 對于員工來說，工作經驗的積累是一個長期而漫長的過程，在做一件事時，如果在之前做過類似或相同的工作，工作的效率會大大提升。員工常常需要花費很多時間去尋找和整合一些重復的、零散的企業(yè)信息，這就占了員工許多寶貴的工作時間，造成企業(yè)資本的浪費。如何將員工寶貴的工作時間更多的投入到創(chuàng)新、新穎的工作中，不要讓員工在重復的事情上浪費時間便是每個企業(yè)管理者不得不思考的問題，解決的這個問題，就可以很大程度上提高員工的工作效率，提高單體產能。 某軟件開發(fā)公司甲的小張是一名剛入門不久的開發(fā)人員，在開發(fā)某個功能的時候，發(fā)現(xiàn)需要用到很多算法，但是由于項目的周期比較短，大家都忙的不可開膠，本來想打算請教問題，但卻實在不好意思開口，但是算法要是自己寫的話，很費時也費力，并且有些算法要考慮的內容比較多，算法的邏輯嚴謹性要求就比較高。小張為了能夠自己獨立完成任務，每天都主動加班四、五個小時，連續(xù)加了四天班，才如期交付自己的開發(fā)成果。小張的同學小趙，同樣也在一家軟件公司乙工作，像小張遇到的情況，小趙其實也遇到過，但是乙公司的軟件開發(fā)部門會定期給開發(fā)員工做一定的培訓，培訓的內容主要包括：項目經驗的分享，項目成果的分享，新技術的分享等等，每次培訓完成后，都會將一些經驗和知識積累記錄下來，放到公司的版本控制服務器中，不斷去完善，更新。小趙在遇到同樣情況時，直接找到了對應的文檔，按照文檔中描述，很快的完成了核心算法的編寫。 同樣的問題，不同的地域，不同的環(huán)境，解決的方式卻大不相同，所浪費的時間可想而知。如果員工寶貴的時間是企業(yè)無形的財富，浪費員工的時間不外乎類似于浪費企業(yè)的財富。因此KM知識管理對提升員工工作效率有很大幫助。