據(jù)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前我國家庭數(shù)量已達(dá)3.5億多個，并且正以每年1300萬的速度遞增，家庭清洗的市場需求已經(jīng)達(dá)到每年幾百億的市場份額！家庭清洗產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生。家庭清洗產(chǎn)業(yè)所涵蓋的服務(wù)呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化和細(xì)分化的特點，在眾多的服務(wù)中，以家電清洗服務(wù)為市場接受度最高、利潤最大，也最被創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)可。 
家庭清洗需求旺，進(jìn)入21世紀(jì)，人們的生活節(jié)奏更加快速了，典型的家庭清洗活動如洗衣、洗頭、洗臉、洗腳等，今后也逐步從家里轉(zhuǎn)到專業(yè)的機構(gòu)去完成。一些洗地板、廚房、衛(wèi)生間、玻璃等各種家庭清洗和保潔活動，也會更多地請專業(yè)的清洗和保潔公司來做，這種比例會越來越大。 

　　隨著人們生活品質(zhì)的改善，生活質(zhì)量的提高，家用電器帶來的健康問題已經(jīng)不容忽視。傳統(tǒng)的家電清洗方法只是簡單的擦拭表面，完全達(dá)不到家電清洗的要求和健康標(biāo)準(zhǔn)。目前的家電清洗市場，多是走街串巷的“游擊隊”，清洗技術(shù)不專業(yè)，清洗不徹底，收費不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度太差,消費者的健康得不到任何保障。迫于無奈，還是有很多人選擇流動作業(yè)的“游擊隊”進(jìn)行服務(wù)。 
　　加盟商成功案列 
案列一、異業(yè)聯(lián)盟，打進(jìn)家庭服務(wù)市場 
格科加盟商張老板，在加盟格科成功開業(yè)后，第一天就聯(lián)系到了當(dāng)?shù)氐耐把b水供應(yīng)商，與其實現(xiàn)合作，免費為使用桶裝水的家庭進(jìn)行家電清洗服務(wù)，這種“異業(yè)聯(lián)盟”的方式，成功實現(xiàn)雙贏。在進(jìn)行飲水機清洗的過程中，讓用戶當(dāng)面看到了清洗的過程，并在清洗的過程中為其講述飲水機清洗不及時的危害，普及其家電清洗的重要性。在這種體驗式的服務(wù)操作之下，最后該家庭成功成為張老板的固定客戶群體，將全部家電清洗業(yè)務(wù)交給他，并成為格科年費清洗會員。 

　　案列二、另辟蹊徑，抓緊客戶需求 
格科加盟商甘老板，在開業(yè)以后，聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐囊患矣變簣@，免費為其清洗空調(diào)以及飲水機等家電，在下午5點，家長都聚集到幼兒園準(zhǔn)備接孩子的時候，把空調(diào)等家電搬到幼兒園門口開始清洗，并為家長講解家電清洗的好處。清洗的過程讓家長們直觀的感受到了家電長時間不清洗，積累下來的灰塵和細(xì)菌，如此的視覺沖擊，讓眾多家長開始擔(dān)心自家的家電清潔狀況，第一天甘老板就成功辦理了30多張年費會員卡。 

　　生意要興隆，誰是你的賺錢利器 
　品牌支持 
格科免拆家電清洗連鎖，在多年的發(fā)展經(jīng)營過程中，在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)占據(jù)了絕對的市場地位，品牌知名度大幅度提升。線上線下全方位品牌宣傳，更有知名企業(yè)美的、老板、帥康、九牧、箭牌等品牌合作之初，強有力的實力背景，專業(yè)化的品牌形象，都將成為吸引客戶的最大利器。 
　創(chuàng)業(yè)理念 
市場是隨時變化的，創(chuàng)業(yè)思想同樣需要與時俱進(jìn)，才能夠緊跟市場的腳步前進(jìn)，為了幫助更多的創(chuàng)業(yè)者具備先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念，格科總部為加盟商提供來公司學(xué)習(xí)交流的平臺，還可以報銷路費，節(jié)省開支，給廣大加盟商一個彼此交流、經(jīng)驗探討的平臺，輕輕松松走在市場的前沿，跟隨總部的腳步，持久盈利下去。 
　　技術(shù)支持 
想要賺錢，不僅明白家電清洗的技術(shù)，更要懂得店面的運營、市場開拓的方法，這些是賺錢不可或缺的利器之一。為了幫助眾多的加盟商掌握更好的經(jīng)營技巧，總部為加盟商配備專業(yè)的市場服務(wù)部，進(jìn)行長期的清洗技術(shù)指導(dǎo)，店面運營指導(dǎo)，小區(qū)活動、促銷活動，市場開發(fā)等各種方案，幫助加盟商開拓當(dāng)?shù)厥袌觯窒碛南矏偂?nbsp;
從消費者的需求可以預(yù)見一個行業(yè)的利潤收益，因此家電清洗行業(yè)的市場空間不容小覷。據(jù)格科家電清洗技術(shù)部王中軍經(jīng)理介紹，專業(yè)家電清洗包含了很多工序，任何一道程序出錯，都會導(dǎo)致整個清洗工作無法順利完成，提升消費者的滿意度是擺在行業(yè)面前的課題。 
格科家電清洗品牌隸屬于海南美佳精細(xì)化工有限公司旗下的著名品牌。格科集家電清洗的服務(wù)和家電清洗產(chǎn)品的銷售于一體，在家電清洗方面積累了豐厚的經(jīng)驗。格科16年來已經(jīng)在市場中獲得了巨大的成就，先后與國內(nèi)150余家家電品牌工廠合作、完成全系列產(chǎn)品入駐電器賣場商超資質(zhì)審驗、國際機構(gòu)的嚴(yán)苛SGS檢測和ISO評估等重大時刻。全國2000家加盟商共同見證，讓看好家電清洗市場的你一定對格科充滿信心，而廣大的加盟商一定會對自己的未來充滿期待。 
家電清洗行業(yè)在中國發(fā)展前景和利潤巨大。以空調(diào)清洗為例，一人清洗一臺空調(diào)秩序30分鐘，每人每天可輕松清洗10臺空調(diào)。清洗一臺空調(diào)的收費由于地區(qū)差異大概在80-200元之間，材料成本為5元左右，利潤是100元左右，這樣算來，進(jìn)空調(diào)清洗這一項每月收入就高達(dá)數(shù)萬元！再加上油煙機清洗、飲水機清洗等項目，可以預(yù)見，家電清洗的利潤相當(dāng)可觀。

油煙機清洗服務(wù)利潤分析

1、成本計算
   a、固定成本（以縣級市場為例）員工工資 1000元/月×2人=2000元
   b、原料成本，每臺油煙機清洗所需原料平均為5-10元
2、利潤計算
   a、按每人每天清洗5臺計，每臺清洗收費100元。5臺×100元/臺×2人×30天 =30000元
   b、每月盈利為：30000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=20000元
   c、每年盈利為：20000×12個月=24000元
注：以上數(shù)據(jù)僅以縣級市場為例，如果是地級市或省會城市，市場容量更大，賺取利潤更高。就是說，只要你愿意勞動，能吃苦，愿意去行動，則每年的收入至少會在20萬元左右！
而這還僅僅是油煙機清洗的收益！如果再繼續(xù)清洗其他用品呢？年入百萬不是夢！

 

目前格科品牌在重視清洗服務(wù)的同事，深入挖掘消費者在日常生活中注意保養(yǎng)的意識，推出20余款高品質(zhì)的家電清洗保養(yǎng)產(chǎn)品?？沙匈u場上架以及自開專營店銷售。真正做到消費者服務(wù)和產(chǎn)品雙向選擇。 

　　格科廠家主要客戶包括： 
①家電生產(chǎn)商：TCL、美的、康佳、長虹、皇明、九陽、蘇泊爾、奧克斯、格力、德意、澳柯瑪、沁園、司邁特、方太、安吉爾、愛仕達(dá)、科龍、奔騰、老板、榮事達(dá)等150余家客戶。 
②電器渠道商：蘇寧電器、國美電器、永樂電器、大中電器等等。 
選擇格科家電清洗，無疑是你最明智、最成功的選擇！ 
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湖北家電清洗行業(yè)前景怎樣，如何把格科家電清洗項目越做越大