電器行業(yè)發(fā)展困境

目前市場上各類家用電器品種琳瑯滿目，品牌多樣，豐富了我們的生活，電器的普及也不斷改變著我們的生活方式，在我們的日常生活中，電器已經(jīng)變成家庭中不可或缺的用品。但是，家電行業(yè)發(fā)展趨勢如何呢？據(jù)悉，在剛剛過去的國慶黃金周期間，家電行業(yè)的兩件大事引發(fā)了家電行業(yè)的發(fā)展的深度思考。一個是“66個中國品牌集中亮相美國紐約時代廣場”刷臉事件，刷爆不少品牌企業(yè)的朋友圈，另一件是在剛結(jié)束的十一黃金周家電大促中，市場業(yè)績比較慘淡。家電行業(yè)正遭遇最近20年以來最暗淡、最困惑、最迷茫的拐點考驗和挑戰(zhàn)。這兩件事形成了鮮明的對比，一個幾萬塊的時代廣場刷臉營銷事件，來提升品牌效果；一個市場業(yè)績下滑，家電企業(yè)如何走出泥潭，尋找出路。

 從目前30家家電上市公司發(fā)布的三季度業(yè)績預(yù)告中，我們能夠清楚地看出家電行業(yè)整體低位運行的態(tài)勢將繼續(xù)，第三季度整體盈利并不樂觀。從格力、美的、海爾等家電巨頭發(fā)布的年中報告中可以看出，除了美的集團(tuán)外，格力和海爾的中報均不達(dá)預(yù)期。

 為什么美的能夠達(dá)到中報預(yù)期呢？美的集團(tuán)在15年下半年啟動了洗悅家業(yè)務(wù)，為美的電器提供清洗服務(wù)，不僅提高了品牌競爭優(yōu)勢，也為美的集團(tuán)增加了一份盈利渠道。能夠在行業(yè)發(fā)展困境的時候，選擇新的利潤增長點才是生存之道。很明顯，美的發(fā)現(xiàn)了這一市場商機(jī)。

 
家電清洗行業(yè)前景

隨著居民消費水平不斷提高，社會保障體系的逐步完善，追求時尚的年輕一代消費支出的快速提高，城市市場對節(jié)能環(huán)保健康、高端家電產(chǎn)品的需求將迅速增長。2009年，我國城鎮(zhèn)家庭電冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)器的百戶擁有量分別為95.4臺、96.0臺和106.8臺，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)器已基本普及，擁有量已趨于飽和，市場將進(jìn)入大批量更新期，“十二五”時期預(yù)計將有約5050萬臺的冰箱、6200萬臺洗衣機(jī)和12000萬臺空調(diào)器超過使用壽命，平均每年更新量電冰箱1000萬臺、洗衣機(jī)1250萬臺、空調(diào)器2400萬臺。

家電清洗行業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)存在將近三十年的時間了，它跟人們的生活水平，衛(wèi)生意識有很大關(guān)系，沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市里發(fā)展形式很好，最近幾年特別是03年非典后，人們的清洗意識才得到喚醒，家電清洗業(yè)得到大力普及推廣，有兩個方面的原因，一百姓在關(guān)注：人們的生活水平有所提高，衛(wèi)生意識也越來越強(qiáng)。二、政府在重視，今年5月25號經(jīng)過中央電視臺對空調(diào)已經(jīng)嚴(yán)重污染，造成大量致病細(xì)菌的產(chǎn)生報道后，7月份北京出臺了空調(diào)的強(qiáng)制清洗政策規(guī)定6個月清洗一次，當(dāng)然衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的單位象醫(yī)院、賓館、飯店都在這個范圍內(nèi)。

 
投資家電清洗行業(yè)選擇哪個品牌好？

首先：格科作為生產(chǎn)廠家代表了家電清洗行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，不收取任何加盟費用以及品牌管理費！加盟商和公司之間利益共存，都是從市場上要利潤！適合長期合作。而非某些商貿(mào)公司以收取加盟 費為目的圈錢行為可比！

其次：格科總部與國內(nèi)眾多知名家電廠商經(jīng)過17年的深度合作品質(zhì)保證，同時深耕家電清洗服務(wù)行業(yè)！更懂得如何去運作市場！不光教會你如何清洗！更教會你如何做市場！

再者：格科合作政策實實在在，不僅不收任何加盟費，還全力輔助加盟商開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觯峁┣逑醇夹g(shù)指導(dǎo)，市場宣傳方案，免費提供店面、宣傳海報、宣傳單等設(shè)計，為加盟商提供一條龍服務(wù)，讓加盟商把更多資源和精力投入市場開發(fā)中去，輕裝上陣。

總之：和格科的合作可以充分發(fā)掘合作伙伴的潛力。給有夢想、有行動力的朋友提供了巨大的舞臺！

 
格科加盟商成功案列

案列一、異業(yè)聯(lián)盟，打進(jìn)家庭服務(wù)市場

格科加盟商張老板，在加盟格科成功開業(yè)后，第一天就聯(lián)系到了當(dāng)?shù)氐耐把b水供應(yīng)商，與其實現(xiàn)合作，免費為使用桶裝水的家庭進(jìn)行家電清洗服務(wù)，這種“異業(yè)聯(lián)盟”的方式，成功實現(xiàn)雙贏。在進(jìn)行飲水機(jī)清洗的過程中，讓用戶當(dāng)面看到了清洗的過程，并在清洗的過程中為其講述飲水機(jī)清洗不及時的危害，普及其家電清洗的重要性。在這種體驗式的服務(wù)操作之下，最后該家庭成功成為張老板的固定客戶群體，將全部家電清洗業(yè)務(wù)交給他，并成為格科年費清洗會員。

 案列二、另辟蹊徑，抓緊客戶需求

格科加盟商甘老板，在開業(yè)以后，聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐囊患矣變簣@，免費為其清洗空調(diào)以及飲水機(jī)等家電，在下午5點，家長都聚集到幼兒園準(zhǔn)備接孩子的時候，把空調(diào)等家電搬到幼兒園門口開始清洗，并為家長講解家電清洗的好處。清洗的過程讓家長們直觀的感受到了家電長時間不清洗，積累下來的灰塵和細(xì)菌，如此的視覺沖擊，讓眾多家長開始擔(dān)心自家的家電清潔狀況，第一天甘老板就成功辦理了30多張年費會員卡。
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