>供應(yīng)>商務(wù)服務(wù)>咨詢、策劃>投資咨詢>中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)投資戰(zhàn)略預(yù)測(cè)報(bào)告 行業(yè)報(bào)告，可行性報(bào)告
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更新日期2012-06-14 21:31
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第一章 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《處方藥和非處方藥分類管理辦法》
二、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
三、《零售商促銷行為管理辦法》
四、《醫(yī)藥商品零售企業(yè)服務(wù)規(guī)范》
五、《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
六、基本藥物目錄制度解讀
第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
第二章2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)2011年國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況分析
一、國(guó)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特征
二、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展歷程及特點(diǎn)
三、日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
四、中國(guó)臺(tái)灣連鎖藥店未來(lái)發(fā)展走向
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
二、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張
四、我國(guó)連鎖藥店面臨的發(fā)展環(huán)境
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)藥店連鎖業(yè)發(fā)展綜述
二、2010年我國(guó)連鎖藥店數(shù)量突破3000家
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)加速渠道建設(shè)
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展格局
五、中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)的南北差異
第三章 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展思考
三、醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)對(duì)保健品營(yíng)銷的影響分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)局勢(shì)分析
一、中國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
三、京城醫(yī)藥零售業(yè)怪現(xiàn)象分析
四、一致藥業(yè)整合醫(yī)藥零售分析
第三節(jié) 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
一、國(guó)家頒布基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)
二、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
三、新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢(shì)探析
四、應(yīng)對(duì)新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對(duì)策分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
第四章 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售聯(lián)盟形勢(shì)分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
一、東北藥品零售市場(chǎng)面臨變局
二、湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
三、廈門零售藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、藥品降價(jià)哈爾濱藥店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
一、我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
二、藥品零售聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r解析
三、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
四、醫(yī)藥零售采購(gòu)聯(lián)盟及趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
第五章 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖藥店市場(chǎng)格局分析
一、從區(qū)域上看
二、從發(fā)展階段看
三、從業(yè)態(tài)上看
四、從經(jīng)營(yíng)理念和定位上來(lái)看
五、從資本性質(zhì)上看
第二節(jié) 2011年中國(guó)平價(jià)藥店淺析
一、藥品零售平價(jià)超市時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
二、“平價(jià)”對(duì)中國(guó)藥品零售市場(chǎng)作用與意義
三、平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型面臨的難題分析
第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域拓展分析
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策
第六章 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)企業(yè)格局分析
一、不斷挑戰(zhàn)的“鼠型”企業(yè)
二、積極應(yīng)戰(zhàn)的“象型”企業(yè)
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)規(guī)?；l(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)者
四、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、抗感染藥銷售勢(shì)頭不減
二、前10位品種市場(chǎng)集中度增加
三、城市間的品種差異仍然明顯
第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
二、外資注入加速行業(yè)洗牌
三、價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)過(guò)激行為
四、藥品零售利潤(rùn)在競(jìng)爭(zhēng)的盡頭
五、藥品零售行業(yè)公眾形象競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨
第四節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第七章 2011年中國(guó)主要醫(yī)藥零售行業(yè)的上市公司關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（企業(yè)可自選）
第一節(jié) 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 深圳一致藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第八章 2011年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力
二、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
四、醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、北京產(chǎn)業(yè)信息研究院 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之策
第九章2011年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基層藥品集中招標(biāo)
二、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷新法
三、快配成為中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器
四、新醫(yī)改對(duì)中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析
二、日本企業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)
第三節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的對(duì)策
四、藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎
第十章 2011年中國(guó)連鎖藥店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011年中國(guó)連鎖藥店選址概述
一、影響連鎖藥店選址的因素
二、連鎖藥店店址選擇的具體程序
三、連鎖藥店選址的注意事項(xiàng)
第二節(jié) 2011年中國(guó)連鎖藥店的定位分析
一、連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象
二、連鎖藥店的定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū)
第三節(jié) 2011年中國(guó)連鎖藥店管理概述
一、連鎖藥店藥品采購(gòu)原則
二、連鎖藥店藥品的批號(hào)管理
三、連鎖藥店進(jìn)貨管理基本流程
四、連鎖藥店考核管理缺少績(jī)效反饋
第四節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化戰(zhàn)略解讀
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)
第五節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)析
一、供應(yīng)鏈管理的提出
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)
四、供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運(yùn)用
第十一章2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)營(yíng)運(yùn)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、并購(gòu)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)
二、聯(lián)盟將獲得快速發(fā)展
三、“醫(yī)藥分離”是發(fā)展趨勢(shì)
四、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)零售市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)帶來(lái)機(jī)遇
五、平價(jià)藥店將向著綜合性健康中心轉(zhuǎn)變
六、定位與贏利模式呈現(xiàn)多元化
七、網(wǎng)絡(luò)、郵政購(gòu)藥發(fā)展空間較大
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、醫(yī)藥零售業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析
二、醫(yī)藥零售業(yè)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析
三、醫(yī)藥零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十二章 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)投資潛力分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)藥零售行業(yè)吸引力分析
二、醫(yī)藥零售業(yè)投資潛力分析
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)潛在容量變現(xiàn)不大
二、“僧多粥少”
三、微利經(jīng)營(yíng)成主流
四、經(jīng)營(yíng)成本居高不下
五、退出壁壘高
六、潛在進(jìn)入者躍躍欲試
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)投資策略分析
圖表目錄：（部分）
圖表：中國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表：美國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表：個(gè)體中間商經(jīng)營(yíng)模式
圖表：專業(yè)藥品代理公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表：地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表：醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表：全國(guó)性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
圖表：未來(lái)主流醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京同仁堂股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳一致藥業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………
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