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Metro麥德龍人權(quán)驗(yàn)廠咨詢-德國(guó)MGB麥德龍驗(yàn)廠培訓(xùn) 社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠 反恐驗(yàn)廠 驗(yàn)廠咨詢 驗(yàn)廠培訓(xùn)
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更新日期2012-09-14 15:33
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麥德龍管理方式的啟示
全力拓展華東地區(qū)市場(chǎng)的錦江麥德龍購(gòu)物有限公司開(kāi)始將觸角伸得更遠(yuǎn)———中國(guó)的中西部地區(qū)。2001年3月1日,麥德龍武漢分店在和煦春風(fēng)中開(kāi)張迎賓。作為目前惟一獲得中國(guó)政府批準(zhǔn)的在全國(guó)連鎖發(fā)展的外資商業(yè)企業(yè),此前,錦江麥德龍已經(jīng)在上海、無(wú)錫、寧波、南京、福州、青島等地開(kāi)設(shè)了9家分店,重慶、成都、長(zhǎng)沙、西安、南昌等地的分店也進(jìn)入了緊鑼密鼓的籌備程序。
隨著國(guó)外優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的大量涌入,越來(lái)越多的中國(guó)商家認(rèn)識(shí)到商場(chǎng)管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。麥德龍進(jìn)入中國(guó)近6年的成功運(yùn)作和它的高效管理,或許能給國(guó)內(nèi)同行帶來(lái)一些啟示。
獨(dú)特C&C制:贏來(lái)驕人業(yè)績(jī)
麥德龍于1964年創(chuàng)立,以其獨(dú)特的C&C(Cash&Carry即現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制)理念和管理方式,在德國(guó)及全球21個(gè)國(guó)家迅速成長(zhǎng)。目前,麥德龍已成為世界上最大的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制的商業(yè)連鎖公司,在世界商業(yè)集團(tuán)中名列第三位,在全球500強(qiáng)中居第32位,其2000年銷(xiāo)售額為900多億德國(guó)馬克。
1995年,麥德龍攜自己成功的管理模式和先進(jìn)的電腦信息系統(tǒng)落戶上海,并成立了錦江麥德龍購(gòu)物中心有限公司,以上海為中心迅速向外擴(kuò)展。2000年,錦江麥德龍創(chuàng)下銷(xiāo)售額40億元人民幣的不俗業(yè)績(jī),而麥德龍全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)每年從中國(guó)采購(gòu)的出口商品達(dá)10億德國(guó)馬克。
雙贏策略:與同行共處協(xié)進(jìn)
麥德龍作為國(guó)際上成熟的新型配銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),帶來(lái)了先進(jìn)的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和新穎獨(dú)特的商業(yè)業(yè)態(tài),也使國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)感受到來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力,促使他們積極改變落后的經(jīng)營(yíng)方式,向國(guó)際上先進(jìn)的管理方式靠攏。
同時(shí),麥德龍面對(duì)中小零售商的目標(biāo)定位,恰恰填補(bǔ)了目前中國(guó)批零市場(chǎng)中被忽略的部分,實(shí)際上對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)兩頭都有好處。麥德龍與其它進(jìn)入國(guó)內(nèi)的外資商業(yè)企業(yè)一樣,對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)的改革、流通渠道的調(diào)整起著積極的作用,而國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)也在與強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步充實(shí)、發(fā)展并壯大。
規(guī)范管理:全程式動(dòng)態(tài)監(jiān)控
麥德龍?jiān)诔闪⒅蹙驼J(rèn)識(shí)到,C&C的大進(jìn)大出、快進(jìn)快出模式,如果沒(méi)有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制,那么在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏就足以將整個(gè)企業(yè)拖死。因此,麥德龍?jiān)O(shè)計(jì)了一套從采購(gòu)到銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程,并徹底運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)全程的管理和監(jiān)督,使整個(gè)進(jìn)、存、銷(xiāo)過(guò)程都處于公司的動(dòng)態(tài)監(jiān)控之下,有效防止了各個(gè)環(huán)節(jié)上的人情干擾、無(wú)謂損失。
麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制的現(xiàn)金結(jié)算制度和低價(jià)位勤進(jìn)快出特點(diǎn),縮短了流通時(shí)間,降低了流通成本;先進(jìn)的電子化管理有效地跟蹤物流與庫(kù)存,保證了整個(gè)供應(yīng)鏈在最優(yōu)化狀態(tài)下運(yùn)行;標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)則也有助于實(shí)現(xiàn)低成本的高效運(yùn)作。
麥德龍經(jīng)過(guò)30多年磨練打造的在采購(gòu)、銷(xiāo)售、付款上與供貨商形成的完整的交易規(guī)則和操作程序,更是保證了最重要的采購(gòu)程序的安全、有效。
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