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更新日期2012-10-19 10:22

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型牌男裝

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男士格子襯衣_牛仔襯衣_善吃免費(fèi)午餐的型牌

    20110513日  服裝時(shí)報(bào)第 67 期報(bào)道了我們公司黃岳南黃總以及公司旗下酷紳職業(yè)裝和型牌男裝巧借微博提品牌高知名度的案例。以下是報(bào)道原文:北京職業(yè)裝定做

    20091211日上午7點(diǎn)零2分,通過關(guān)聯(lián)博客,北京酷紳服裝有限公司總經(jīng)理黃岳南在新浪微博上發(fā)表了第一條微博:香奈兒:夢中的情人,夢中的偶像。兩個(gè)半小時(shí)后,9點(diǎn)32分,型牌男裝的官方微博第一條微博出爐:如今給@型牌男裝(www.utype.cn)帶上圍脖,也就不怕這個(gè)冬天了! 定做職業(yè)裝

    公司老總的個(gè)人微博和旗下新品牌的官方微博在同一天誕生,緣于之前一天的培訓(xùn)。20091210日,博客營銷專家指間柔沙老師來到酷紳公司,培訓(xùn)主題便是如何運(yùn)用微博推廣品牌。酷紳職業(yè)裝的官方微博記錄了這次培訓(xùn):今天,指間柔沙老師指導(dǎo)我們寫新浪微博,這標(biāo)志著一個(gè)新的開始! 北京工作服定做

    酷紳服裝公司旗下目前有兩個(gè)品牌:一個(gè)是做團(tuán)體職業(yè)裝定制業(yè)務(wù)的酷紳職業(yè)裝;另一個(gè)是面向商務(wù)男士在網(wǎng)上開展男裝定制業(yè)務(wù)的型牌男裝,這兩個(gè)品牌在新浪微博有自己獨(dú)立的官方微博。 工作服定做

    專家型黃岳南吸引媒體

    黃岳南幾乎每天都起得很早,起床后會(huì)打開幾個(gè)經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站,新浪微博是其中的一個(gè)。從2009年底開設(shè)微博至今,他的個(gè)人微博粉絲已超過8萬人。

    當(dāng)初開微博,黃岳南希望和他的博客一樣,通過發(fā)表一些自己管理企業(yè)的感悟,讓型牌的目標(biāo)消費(fèi)群感興趣,從而給自己的新品牌型牌男裝增加一些新顧客。一年多下來,黃岳南的個(gè)人微博給型牌增加了多少訂單,他沒有跟蹤統(tǒng)計(jì),但有一件事,卻是他當(dāng)初開微博時(shí)所沒有預(yù)料到的。

    一年多下來,黃岳南的個(gè)人微博獲得了很多媒體的關(guān)注。黃岳南的粉絲里,與黃岳南互相關(guān)注的媒體記者有155人,這155個(gè)記者在黃岳南的微博里尋找觀點(diǎn)、尋找素材,儼然已經(jīng)將黃岳南作為一個(gè)專家、意見領(lǐng)袖。因?yàn)橛忻襟w的關(guān)注,黃岳南通過微博給型牌帶來了很多的免費(fèi)宣傳機(jī)會(huì)。媒體對于企業(yè)來講是很重要的,而我在微博里面找這些媒體,是沒有花一分錢的。黃岳南說。

    為了塑造自己的專家形象,吸引媒體關(guān)注,黃岳南的微博可以說很枯燥,很少發(fā)圖片,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的文字大多是他經(jīng)營管理的思想與感悟。我為什么要談?wù)摻?jīng)營管理呢,除了我要面對記者以外,型牌男裝的客戶都比較高端,都是對經(jīng)營管理對思想對哲學(xué)有看法的人,我必須在他們心目當(dāng)中塑造這樣的形象:哦,這個(gè)型牌男裝的總經(jīng)理還是有點(diǎn)水平的。’”黃岳南說,他的微博內(nèi)容也有自己的定位。如今,黃岳南經(jīng)常會(huì)被邀請去做演講,向一些企業(yè)家暢談自己如何進(jìn)行社會(huì)化媒體營銷。

    新事物總是會(huì)讓人沉迷,經(jīng)過了最初的欲罷不能,黃岳南現(xiàn)在給自己規(guī)定:每天早上和晚上各發(fā)1-3條微博,中午一般不發(fā);不符合自己微博定位的微博不發(fā)。黃岳南認(rèn)為,有了博客和微博以后,企業(yè)可以很容易地發(fā)出自己的聲音。黃岳南對微博的最初期望是有一個(gè)面向公眾說話的地方,隨著玩微博越來越深入,他認(rèn)為微博是積累人脈、構(gòu)建人際關(guān)系的一個(gè)工具。在黃岳南看來,微博是個(gè)好東西,也考驗(yàn)博主的水平。如果博主寫的東西不吸引人,不但粉絲少,而且原有的幾個(gè)粉絲也會(huì)放棄你,因?yàn)槟銜?huì)騷擾人。所以,微博更支持原創(chuàng)、支持創(chuàng)新、支持有水平的人脫穎而出,更符合市場精神,我要加緊學(xué)習(xí)。

    官方微博由員工總編

    據(jù)黃岳南統(tǒng)計(jì),擁有近400人的酷紳服裝公司內(nèi),目前有88人在使用微博,不排除還有一些更私人化的、沒有標(biāo)明是酷紳員工的個(gè)人微博。除個(gè)別幾個(gè)極重要的職位以外,公司沒有要求開設(shè)微博的員工必須實(shí)名注冊。

    兩個(gè)官方微博酷紳職業(yè)裝型牌男裝分別由員工施春蕾和鄧飛負(fù)責(zé)更新。黃岳南稱他們?yōu)楣俜轿⒉?/font>總編。酷紳職業(yè)裝是代表我們企業(yè)的微博,兩位負(fù)責(zé)更新微博的員工平時(shí)是負(fù)責(zé)市場、客服工作的,這樣離市場近一些,離客戶近一些。他們一個(gè)是學(xué)電視新聞的,一個(gè)文字功底好。我為擁有他們這一些小屁孩兒而自豪。相對于第三方公司運(yùn)作,酷紳公司的官方微博更新只是某些員工工作內(nèi)容的一部分,公司并不需要為此額外支出費(fèi)用。

    一年多下來,型牌男裝的官方微博積累了五千多粉絲,也開展過一系列活動(dòng):元旦聯(lián)歡晚會(huì)的圖文直播,是其微博營銷的經(jīng)典案例;20105月的讓勞動(dòng)更值錢活動(dòng),引發(fā)了強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注,對勞動(dòng)價(jià)值的討論也一度成為微博的熱門話題;之后的父親節(jié)征文活動(dòng),邀請粉絲來寫關(guān)于父親節(jié)的感人故事,以定制襯衫為獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)?wù)呖梢栽谛团凭W(wǎng)免費(fèi)定做一件襯衫,型牌男裝還會(huì)在父親節(jié)之前把襯衫快遞到指定地點(diǎn)。這一活動(dòng)吸引了眾多粉絲參與。

    在型牌男裝的官方微博里,我們能夠看到這個(gè)企業(yè)的老總黃岳南在說話,企業(yè)的員工在說話;企業(yè)也在努力鼓勵(lì)他們的用戶和關(guān)注者,激發(fā)他們來參與對話,不僅幫助傳播企業(yè)的信息,積極參與信息的制作過程,同時(shí),在這樣的對話中我們能夠感覺和觸摸到企業(yè)鮮活的文化。也因?yàn)槌錾木W(wǎng)絡(luò)營銷策略,型牌男裝獲得了“2010年度中國紡織服裝行業(yè)十大新銳品牌的稱號。

    黃岳南把型牌男裝的官方微博定位為:新產(chǎn)品的發(fā)布平臺(tái)、活動(dòng)平臺(tái)、交友平臺(tái)。未來,型牌男裝會(huì)在微博上與粉絲有更多的互動(dòng)。而除了新浪微博之外,型牌男裝也會(huì)逐漸在其他網(wǎng)站開設(shè)微博。

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