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更新日期2020-03-08 10:49
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年初新冠疫情來(lái)襲,短期內(nèi)擾亂了經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏,全球蔓延風(fēng)險(xiǎn)的增加,也增大了進(jìn)出口形勢(shì)的不確定性。不過(guò),當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情已基本可控,各行業(yè)復(fù)工有序推進(jìn),宏觀層面為應(yīng)對(duì)疫情也出臺(tái)了各項(xiàng)刺激政策,結(jié)合各種情況來(lái)看,疫情影響仍是短期的、可控的,不改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期走勢(shì)。
2020年,是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是“打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的收官之年。結(jié)合2019年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)看,經(jīng)濟(jì)雖仍有下行壓力,但整體趨穩(wěn)成為各方共識(shí);金融防風(fēng)險(xiǎn)取得明顯成效,也為市場(chǎng)情緒反轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
自2012年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“增長(zhǎng)速度換擋期,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期”的三期疊加階段,期間,GDP增速?gòu)?011年的9.6%降至2019年的6.1%。面對(duì)“三期疊加”,中央于2015年開(kāi)出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的藥方,提出“三去一降一補(bǔ)”,去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在這種大環(huán)境下,各行各業(yè)自然是痛苦的。尤其以去杠桿為甚。
去杠桿的過(guò)程,違約事件頻發(fā),一方負(fù)債對(duì)應(yīng)另一方資產(chǎn),負(fù)債違約的背后對(duì)應(yīng)著大批財(cái)富的消失,必然導(dǎo)致防風(fēng)險(xiǎn)壓力大增。數(shù)據(jù)顯示,2016-2019年,合計(jì)394只債券出現(xiàn)違約事件,涉及金額3356億元。防風(fēng)險(xiǎn)的抓手便是強(qiáng)監(jiān)管。2016年起,以第三方支付、P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域率先迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管,2017年起,傳統(tǒng)金融體系也迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管,一直延續(xù)至今。
經(jīng)濟(jì)下行疊加債務(wù)違約和強(qiáng)監(jiān)管,市場(chǎng)情緒偏向悲觀,風(fēng)險(xiǎn)偏好降低。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡、對(duì)盈利的渴求,在A股市場(chǎng)表現(xiàn)得淋漓盡致。2019年,A股市場(chǎng)迎來(lái)結(jié)構(gòu)性回暖,滬深300指數(shù)上漲36%,卻只是績(jī)優(yōu)股牛市,貴州茅臺(tái)等優(yōu)質(zhì)白馬股繼續(xù)攀升,業(yè)績(jī)乏力的小盤(pán)股卻跌跌不休——超過(guò)四分之一的股票下跌,近30只股票接近腰斬。
不過(guò),2020年,市場(chǎng)情緒有望迎來(lái)拐點(diǎn)。一方面,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和金融風(fēng)險(xiǎn)可控,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好觸底回升,A股持續(xù)向好對(duì)市場(chǎng)情緒也有自我強(qiáng)化作用;另一方面,經(jīng)濟(jì)不景氣疊加適度寬松的政策環(huán)境,大量資金會(huì)流入投資市場(chǎng),在房住不炒的大環(huán)境下,股票市場(chǎng)愈發(fā)成為有吸引力的投資領(lǐng)域。
在這種背景下,2020年股票市場(chǎng)大概率繼續(xù)上行,投資者可適當(dāng)加大對(duì)A股資產(chǎn)的配置。就債券市場(chǎng)而言,考慮到經(jīng)濟(jì)仍未釋放出強(qiáng)勁增長(zhǎng)信號(hào),2020年長(zhǎng)期利率仍會(huì)保持低位,加上整體債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,所以,債券仍然是有吸引力的投資品種。
當(dāng)前,房地產(chǎn)仍然是中國(guó)家庭的核心資產(chǎn),占比在七成左右。從全球家庭資產(chǎn)配置水平看,我國(guó)家庭房地產(chǎn)配置較高,高出約15-20個(gè)百分點(diǎn);同時(shí),我國(guó)家庭資產(chǎn)配置中金融資產(chǎn)占比不足20%,且一半以上為現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)。所以,減配房產(chǎn)、增配股權(quán)仍是中長(zhǎng)期的大趨勢(shì)。就2020年而言,房住不炒的政策主基調(diào)不變,房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然不存在整體性機(jī)會(huì),除剛需外,投資性空間有限。
整體上看,我國(guó)居民資產(chǎn)配置正處于中長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)調(diào)整前期,新冠疫情作為短期沖擊,不改長(zhǎng)期趨勢(shì)。在此背景下,個(gè)人投資者應(yīng)及時(shí)改變財(cái)富配置觀念,從過(guò)度依賴(lài)房產(chǎn)的財(cái)富思維中走出來(lái),均衡資產(chǎn)配置,家庭財(cái)富,在未來(lái)較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)更好地享受資產(chǎn)保值增值紅利。
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